Projektmanagement

Wir leiten seit 16 Jahren erfolgreich Projekte in

  • Software-Development,
  • Software-Deployment / -Implementation und
  • IT-Infrastruktur (insbesondere Rechenzentren)

An den PMI-Standard (oder Hermes) abgelehnt, entwicklen wir mit Ihnen die für das Projekt geeignetste Methoden-Variante, Projektorganisation, -gremien und -berichtwesen.

Wir sind derzeit dabei ein PMaaS-Angebot (Projektmanagement as a Service) zu entwickeln.
Das Ziel ist Ihnen ein Gesamtpaket auf Projektleitung, Projekt-Management-Office-Leistungen, Colaboration Tools, Meeting- und Document-Management zu offerieren.

Requirement Engineering

Das Erarbeiten einer technisch umsetzbaren Lösung basierend auf Geschäftsanforderungen ist eine Handwerkskunst die leider noch immer vernachlässigt wird.
Bei aller "Agilität" ist es bei Datenbank basierten Lösungen von entscheidender Bedeutung, den passenden Ansatz zu wählen um aufwändige Änderungen so unwahrscheinlich wie möglich zu machen.

Seit 12 Jahren ist uns die Anforderungserarbeitung ein besonderes Anliegen und wir durften in dieser Zeit diverse von Kunden (vom Kleinbetrieb bis zur Grossbank) in diesem Feld unterstützen.

Im Anforderungsmanagement arbeiten wir i.d.R. mit UML 2 und Use Cases.
Im Prozessdesign haben wir mit BPMN 2 gute Erfahrungen gemacht.

Prozessoptimierung

Die laufende Optimierung von Prozessen ist eine erfolgsentscheidende Aufgabe für jeden Unternehmer.

Inspiratorische Quellen können hierbei entweder von Seiten der Technologie kommen (wenn diese eine Maturität erreicht haben, die die schnelle und experimentfreie Umsetzung ermöglichen) oder durch Prozessoptimierung die durch bestehende technische Möglichkeiten ermöglicht werden.

Da wir seit Jahren vergeblich aus der Suche nach einer Tool-Unterstützung waren, die sowohl einen pragmatischen Ansatz bezüglich des Prozessdesigns und -managements als auch für das Anforderungsmanagement geeignet ist, haben wir uns entschlossen selbst ein System zu erstellen.
PRED (Projektname) ist noch in der Entwicklung zusammen mit einem Pilotkunden, ist jedoch bereits mandantenfähig. Sollten Sie in diesem Bereich auf der Suche sein, kontaktieren Sie uns bitte für ein unverbindliches Vorgespräch.

Digitalisierung

Statt ins Archiv zu gehen und Aktenordner mit Rechnungskopien zu durchsuchen, liefert ein CRM-System Auflistungen aller Rechnungen eines Kunden oder eines Monats direkt auf den Bildschirm.

Das ist ein Prozess, der in Ihrem Unternehmen wahrscheinlich bereits vor Jahren digitalisiert wurde und Ihren Mitarbeitern jeden Tag Zeit spart und wertvolle Informationen liefert. Ähnlich diesem Rechnungsarchiv-Beispiel, können heute viele Prozesse effizienter und / oder effektiver mit Unterstützung von IT-Systemen gestaltet werden.

Digitalisierung wird bereits seit Jahrzehnten betrieben und es ist eigentlich keine Frage mehr "es" im allgemeinen zu tun oder zu lassen. Vielmehr ist es sinnvoll, Ihre betrieblichen Abläufe auf das Potential zu untersuchen, den Prozess weiter zu verbessern.

Es ist nicht zwangsläufig notwendig, eine mehrjährige Digitalisierungsstrategie zu entwerfen und grosse Investitionen zu budgetieren. Oft sind viele kleine Schritte, die relativ schnell umgesetzt werden können, zielführender als ein grosses Gesamt-Programm.

Technologieberatung

Beratung (lösungsunabhängig und ergebnisoffen)

  • make or buy Entscheidungen (z.B. Outsourcing)
  • IT Service-Management / -Verrechnung
  • Digitalisierungsoptionen

Unterstützung bei

  • der Erstellung Ausschreibungsunterlagen
  • der Evaluation von Lösungsvarianten
  • Vertragsverhandlungen, SLA-Definitionen etc.

Vermittlung / Mitigation

Oft ist die Kommunikation zwischen "dem Business" und "der IT" von Misstrauen und Missverständnissen geprägt. In solchen Situationen können wir oft als neutrale, beruhigende und strukturierende Partei helfen, gemeinsame Ziele zu definieren und Konflikte produktiv zu lösen.